Se realizó el Segundo Taller “De la Empresa familiar a la familia empresaria”
En la ocasión hablamos con Sebastián Yacuzzi
acerca de la actividad como representante de la SJP de la UCI quien nos
comentaba sobre los objetivos de los talleres: “En San Lorenzo el 80% de las
PYME son empresas familiares e incluso las multinacionales nacieron como
empresas familiares. Y es un tema para seguir trabajando y desde la SJP
tratamos de participar activamente en estas charlas talleres que hacen
despertar la conciencia de muchas empresas que por ahí no trataron la temática y
otras que hemos invitado y no han venido porque ya tiene los protocolos
firmados y eso nos da mucho gusto.”
Por su parte el Dr. Trentini, consultado por
qué San Lorenzo, explicaba: Es una actividad que venimos realizando con Miguel
desde hace mucho tiempo. Y hay un momento en la vida que uno trata de devolver
algo a la sociedad, ambos nos hemos formado en la Universidad Pública, y mucho de lo que somos se lo debemos y la Universidad
publica esta solventada por la sociedad y además la cercanía con Rosario”
El Dr. Miguel Vicente aportó desde lo jurídico
explicando: “Hay dos momentos. Este tema hay que instalarlo como tema de
debate. Las necesidades están, la pregunta es por qué un alto número de
empresas no lo encara; y porque es u tema complejo donde hay mucha
incertidumbre, hay problemas que resolver. Hay que generar una instancia en la
cual los empresarios le pierdan en excesivo respeto y se metan, se preocupen
por encararlo. Y la segunda instancia es aprovechar este nuevo marco legal que
le dan a los acuerdos que hay”
Todos coinciden que el reto está en el
dialogo y la concreción de acuerdos que después se puedan plasmar en un protocolo
legal que contenga los deseos de los fundadores y los derechos de los
sucesores.
El próximo encuentro será 6 de noviembre en
el cual se realizará un cierre conjunto donde se podrán evaluar los resultados
de las 3 jornadas. E importante quebrar la estadística que hoy existe donde
solo el 30% de las PYME continúan a una segunda generación y después solo un 15%
se continua a una tercera y todos acuerdan que en base al dialogo y el
entendimiento e posible mejorar la permanencia en el tiempo de las PYME a través
de las generaciones
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